近期，由前海國際人才港攜手波士頓咨詢公司（以下簡稱BCG）舉辦的“前海國際人才港2022年企業(yè)高管培訓(xùn)班”第四期成功舉行，前海合作區(qū)黨工委副書記梁珂、BCG中國區(qū)執(zhí)行合伙人吳淳等嘉賓出席活動。

據(jù)悉，本期培訓(xùn)分別邀請到BCG組織與人才專項亞太區(qū)及中國區(qū)負(fù)責(zé)人、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負(fù)責(zé)人、全球城市區(qū)域開發(fā)和地產(chǎn)課題負(fù)責(zé)人、數(shù)字科技專項和金融機(jī)構(gòu)專項中國區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，吸引了商湯科技、順豐集團(tuán)、招商局等60家機(jī)構(gòu)的核心高管參加，香港貿(mào)易發(fā)展局深圳代表也參加培訓(xùn)。

“硬核天團(tuán)”匯聚，知識盛宴展現(xiàn)國際視角

本次培訓(xùn)以“新全球環(huán)境下中國企業(yè)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題，邀請BCG全球資深合伙人、中國區(qū)執(zhí)行合伙人吳淳，BCG全球合伙人郭屹、阮芳、徐勤、郭凱“最強(qiáng)導(dǎo)師陣容”開展培訓(xùn)。吳淳在致辭中表示，隨著“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的提出，借助龐大內(nèi)需優(yōu)勢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，要求中國企業(yè)要以更高水平參與全球價值鏈。新冠肺炎疫情背景下，如何在更加復(fù)雜和更具有挑戰(zhàn)的國際環(huán)境中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，中國企業(yè)需要明確動因、目標(biāo)市場布局、模式以及行動方案，因此本次培訓(xùn)邀請BCG中國組織與人才專項、數(shù)字科技與金融、企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型等板塊的五名專家齊聚一堂，為企業(yè)高管帶來一場思想碰撞、知識積累的盛宴。

專家觀點

吳淳：在企業(yè)深究出海窗口多大之前，須審視自身在國內(nèi)的發(fā)展空間還有多大，才能決定到底是留在房子里，或是走出去。以醫(yī)藥行業(yè)為例，中國在原料藥、仿制藥、創(chuàng)新藥和醫(yī)療器械方面的國際化程度不同，這是國內(nèi)市場的發(fā)展成熟度和可發(fā)展空間不同導(dǎo)致的。

郭屹：在全球化的背景下，優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈共建、經(jīng)濟(jì)共通三方面將成為發(fā)展趨勢。過去的中國在國際化進(jìn)程中扮演的是一個海綿的角色，吸收大量資本、人才、科技，在新的國際化經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)作為要素輸出方，過去出海的經(jīng)驗不一定適用于此時，需要更多自主地判斷及探索。

阮芳：為什么出海、去哪兒出海、如何出海，是出海企業(yè)必須反復(fù)拷問的三個問題。開拓市場與構(gòu)建能力是中國企業(yè)出海的常見動因，突破規(guī)模瓶頸、尋求健康利潤驅(qū)使企業(yè)外延開拓新市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、獲取技術(shù)及人才、優(yōu)化產(chǎn)能布局、鏈接產(chǎn)業(yè)與金融要求企業(yè)構(gòu)建新能力，因此企業(yè)出海定位需要更多從海外市場貢獻(xiàn)以及海外能力構(gòu)建兩個維度進(jìn)行考量。

徐勤：金融企業(yè)自身業(yè)務(wù)出海需要考慮三個點：一是“賬要清”，結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)周期、金融監(jiān)管環(huán)境去評估；二是“留住人”，管理層需要有能力和資質(zhì)獲得本地監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可與信任，得以保證業(yè)務(wù)在本地市場能良好運(yùn)作；三是“強(qiáng)建設(shè)”，海外金融市場在數(shù)字計劃科技建設(shè)與中國有別，因此提早布局及建設(shè)能減少布局海外的隱性成本。

郭凱：企業(yè)全球化的戰(zhàn)略和管控能力建設(shè)對出海企業(yè)來說是“立身之本”，在業(yè)務(wù)物理半徑不斷擴(kuò)大后業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升，短板會被放大造成不必要的損失和影響。

活動后，國際人才與BCG核心高管們積極聯(lián)系洽談，交流相關(guān)業(yè)務(wù)，某大型國企人力資源總監(jiān)表示：“這次培訓(xùn)真是來對了，貼近實際，邏輯清晰，有實操價值，千金難買！”

合作共建、合作共贏，打造人才服務(wù)新動能

據(jù)悉，前海國際人才港規(guī)劃建成“4港9中心8大業(yè)態(tài)”的功能布局，將通過“合作共建、合作共贏”的方式，以推進(jìn)國際人才合作為著力點，充分發(fā)揮前海國家戰(zhàn)略平臺及前海國際人才合伙人資源優(yōu)勢，加快人才合伙人高端、國際化及創(chuàng)新業(yè)務(wù)入駐前海，促進(jìn)人才資源整合、人才產(chǎn)業(yè)融合、人才服務(wù)聚合。作為前海國際人才港擬入駐機(jī)構(gòu)以及“前海國際人才合伙人”，BCG也將持續(xù)承載鏈接世界行業(yè)巨頭、技術(shù)產(chǎn)業(yè)對接、培育領(lǐng)銜人才三大功能，希望通過BCG可以鏈接國際化人才落地前海，將人才港建設(shè)成為全球人才到大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、投資和生活的第一站、首選地。

下一步，前海國際人才港將聯(lián)合BCG一同打造“100項運(yùn)營活動計劃”，開展“行業(yè)及熱點話題研究報告發(fā)布會”、CEO對話沙龍、BCG校友會、（金融、科技、跨境電子商務(wù)等）行業(yè)圓桌活動、碳中和研討會、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等一系列人才活動，助力構(gòu)建全鏈條人才服務(wù)生態(tài)圈。